Introdução
A gestão de estoques é um dos principais processos logísticos em qualquer empresa, e na construção civil não é diferente. O controle eficiente de estoques é essencial para garantir a disponibilidade de materiais e insumos necessários para a execução das atividades, evitando prejuízos financeiros e atrasos na obra. Neste artigo, abordaremos pontos importantes sobre a gestão de estoques na construção civil e como essa prática pode ser benéfica.
Importância da Gestão de Estoques
Imagine uma empresa que construiu um prédio, mas não se preocupou com a gestão de estoques. Durante a obra, houve desperdício de materiais, atrasos na entrega de alguns insumos e problemas de organização no canteiro de obras. Como resultado, a obra ficou mais cara e demorou mais tempo do que o previsto, gerando insatisfação por parte dos clientes.
Agora, considere outra empresa que optou por investir na gestão de estoques desde o início da obra. Essa empresa conseguiu controlar os materiais utilizados em cada etapa da obra, evitando desperdícios e atrasos. Além disso, a organização no canteiro de obras foi mais eficiente, resultando em uma redução de custos significativa. Como resultado, a obra foi entregue no prazo, com eficiência e qualidade, gerando satisfação dos clientes e uma reputação positiva no mercado.
A gestão de estoques é fundamental na construção civil, permitindo o controle dos materiais e insumos usados em cada etapa da obra. Isso garante eficiência, redução de desperdícios e custos, além de melhorar a organização no canteiro de obras e o relacionamento com fornecedores.
A ausência de uma gestão de estoques adequada pode levar a problemas como atrasos na entrega de materiais, aumento de custos, desorganização no canteiro de obras e até a paralisação da obra. Portanto, investir na gestão de estoques é essencial para garantir a qualidade e eficiência da obra, evitando problemas e retrabalhos.
Desafios da Gestão de Estoques na Construção Civil
Apesar da importância da gestão de estoques, existem desafios específicos na construção civil. A sazonalidade dos materiais, que varia de acordo com a época do ano e o tipo de obra, é um desafio a ser enfrentado. Além disso, a falta de padronização dos materiais utilizados em cada obra pode dificultar o controle de estoques, pois muitas vezes os materiais são adquiridos de fornecedores diferentes, apresentando variações de qualidade, tamanho e formato. Essas diferenças podem dificultar a gestão de estoques e a reposição de materiais.
A falta de padronização de processos por parte das construtoras também complica a implementação de sistemas de controle, tornando a operação mais complexa.
“A qualificação da mão de obra virá pela industrialização da construção civil. Não é possível reter mão de obra nos canteiros com processos convencionais. No âmbito do uso das ferramentas da indústria 4.0/construção 4.0, como big data, BIM em todas as suas dimensões e lean construction, não será possível avançar sem a devida qualificação. E os mais jovens buscam um ambiente com mais tecnologia.” (Iria Lícia Oliva Doniak, presidente executiva da ABCIC)
Outro desafio é a dificuldade de implementar tecnologias, como sistemas ERP, em um cenário operacional complexo, com alta rotatividade de funcionários e falta de padronização de processos. Isso dificulta a gestão eficiente em um cenário tão desafiador.
Aprimorando a Gestão da Cadeia de Suprimentos na Indústria da Construção
A indústria da construção, em comparação a outros setores, tem sido menos eficiente em relação ao ganho de produtividade, segundo um relatório da McKinsey (2017). A falta de adoção de tecnologias e a ausência de conceitos mais eficientes de gestão contribuem para essa discrepância. Contudo, a gestão da cadeia de suprimentos apresenta potencial para aumentar a produtividade e reduzir custos em empresas menos maduras.
Para alcançar esses resultados, é necessário considerar fatores como modelos de contrato, projetos, produção, tecnologia e inovação, capacitação e, especialmente, a gestão da cadeia de suprimentos. A adoção de princípios do Lean Construction, como redução de variabilidade, padronização, aumento da flexibilidade e da transparência, pode contribuir para melhorar o gerenciamento de insumos.
Somando o potencial de todos esses fatores, é possível aumentar a produtividade da indústria em até 60% e reduzir os custos em até 38%. Investir na melhoria da gestão da cadeia de suprimentos pode contribuir diretamente para o desempenho das empresas do setor.
Fonte: “Produtividade e Oportunidades para a Cadeia da Construção”
Soluções para a Gestão de Estoques na Construção Civil
Para superar os desafios da gestão de estoques na construção civil, é preciso adotar soluções específicas. Uma delas é a utilização de softwares especializados em gestão de estoques, que permitem o controle em tempo real de todos os materiais e insumos usados na obra.
A Almox Tech é pioneira na gestão de estoques em canteiros de obras pelo Brasil, obtendo sucesso operacional em diversos tipos de cenários. Sua solução simples e intuitiva, disponível na versão mobile ou desktop, garante aderência em cenários operacionais complexos.
A Gestão Data-Driven ao Suprimentos
A gestão data-driven aplicada à gestão de suprimentos é cada vez mais relevante para empresas que buscam uma vantagem competitiva. Coletar e analisar dados permite obter insights valiosos sobre o desempenho da cadeia de suprimentos, identificar oportunidades de redução de custos e melhorias de processos, antecipar tendências e riscos.
A Almox Tech incorpora a gestão de dados em tempo real, permitindo o monitoramento da operação e gerando transparência, governança e produtividade entre os stakeholders.
Benefícios da Gestão de Estoques na Construção Civil
De acordo com o relatório de 2022 da Deloitte, intitulado “Produtividade e Oportunidades para a Cadeia da Construção”, a adoção de tecnologias no cenário construtivo pode resultar em diversos benefícios, incluindo a redução de custos, aumento da produtividade, melhoria na qualidade do projeto, maior controle do fluxo de materiais e gestão dos ativos.
Conclusão
A gestão de estoques na construção civil é uma prática que pode trazer grandes benefícios para as empresas do setor. Além de garantir eficiência e redução de desperdícios, investir nessa área pode trazer melhorias significativas em outros aspectos do negócio.
No entanto, muitas empresas ainda não adotam essa prática e acabam perdendo oportunidades de crescimento e vantagem competitiva. Não deixe que isso aconteça com a sua empresa. Invista na gestão de estoques e esteja preparado para competir no mercado da construção civil.
Não permita que o medo de ficar para trás no mercado da construção civil o paralise. Use-o como motivação para investir na gestão de estoques e estar à frente da concorrência. Invista em um sistema de gestão de estoques eficiente e aproveite todas as vantagens que essa prática pode oferecer para o seu negócio.
